經(jīng)營一個大型室內(nèi)體育場館會帶來很大的管理費用。加上季節(jié)性的現(xiàn)金流量變化，企業(yè)管理可能會非常棘手。

尤其是您的運動場地是個大型綜合型場館的時候，比如你的場館由8塊排球場或健身房，或者草坪場組成的場地。這個時候，能夠科學而**的運營體育場館，實現(xiàn)或者持續(xù)盈利就需要很費心思。

以下四種方式，希望對你如何運營場館有所幫助。

1.獲取體育場館的精準人群

我們經(jīng)常我們可以看到一些俱樂部會租用一些運動場地，他們會和場館簽訂合同。但他們并沒有**停留在那里。他們將整個健身空間租賃給一家私人培訓公司，并聘請了顧問幫助他們在場地開設相關的體育培訓等。

這種多元化的租戶關系意味著體育場館可以更容易地利用他們的場地，并且不會過分依賴任何收入來源。

他們也努力工作，以保持佳客戶，每年安排優(yōu)先考慮在前一年租給他們多場地的租戶。

2 讓體育館成為當?shù)厣鐣畈豢苫蛉钡囊环葑印?/span>

體育館好安排免費開放的時間，吸引周圍更多居民進入體育館從事體育活動。

體育館周圍也要增加了停車位，以防止人員離開到鄰近的商業(yè)區(qū)。嘗試建立品牌的新業(yè)務，這些類型的細節(jié)很重要。一個積極的體育社區(qū)意味著越來越多人員參與進來。

3 淡季體育館運營，現(xiàn)金流很重要。

在體育運動的淡季，很重要的一點，就是要舉行賽事，或者舉辦相應的體育活動。這個時候，現(xiàn)金流就是需要考慮的問題。

然而，即使有一個完整的周末活動時間表和大量的夏令營，他們也知道現(xiàn)金流量在緩慢季節(jié)會下降。為了做好準備，他們將繁忙月份的多余現(xiàn)金存入利息收益型貨幣市場賬戶，以備日后需要時用于支付運營成本。

這是一個基本的想法，您必須優(yōu)先考慮運營現(xiàn)金才能生存。正如布拉德所說，這也意味著抵制誘惑，立即將資金匯入物質(zhì)基礎設施，并等待花費時間，直到您真正了解全年運營設施的情況。

4.為每個大空間創(chuàng)建多個用途

比如美國的圣路易斯中心體育館，它的一個重大變革是除了開辦自己的棒球和壘球?qū)W院之外，還在他們的草地場地增加了六個新的擊球籠。當需要使用全部場地時，它們可以收回，并且為草地場地增加了更多的靈活性和潛在收入來源。

他們的場地區(qū)域也有一定的靈活性。除了標準的排球和籃球訓練和比賽外，他們還可以結(jié)合舉辦更大型的比賽，如輪式籃球和MMA比賽。

當然，國內(nèi)的很多大型體育場館還會舉辦演唱會等，前提是不要損害體育場地設施，比如草坪等。